今、人手不足が声高に叫ばれています。
それゆえ、人材採用について、お困りの事業主様も多いはず。
某成長企業の人事部長として全ての人材採用を一任された実績、また埼玉県の教育委員会の非常勤職員として生徒の就職支援を実践してきた経験、更には多くの大学のキャリアセンターで大学生の就活支援を実践してきた経験から、貴社に合った最適な人材の採用方法を助言、企画・立案、実行します。
今、人材が採用できなくて困っている、そろそろ新卒者を採用したい、といったお考えの事業主様、ぜひお声掛けください。
応募者の本音と建前など、様々な採用シーンに携わってきたからこそ、わかることがあります。また、大学生の就活事情をピックアップすると、ついこの前までは超氷河期と言われていて超買い手市場だったのに、今は人手不足でバブル期以来の超売り手市場に。
このように採用事情は物凄いスピードで日々変わり続けています。
こうした情報は採用・就活に関わる専門家でないと入手するのが難しいのが実情です。その道の専門家が、客観的な視点から見た貴社の現状を分析し、ベストな採用基準を一緒に考えます。
たとえば、実務を確実に履行するタイプを求める企業もあれば、オープンな人間関係づくりで周りのやる気を起こさせるタイプが必要な企業、慣習や前例に流されずまったく新しい価値を創造するタイプが必要な企業もあります。
その他、求人媒体の選定や求人情報の有効的な見せ方、表現方法、学校、大学訪問のやり方、公的機関の利用法といった応募の母数を増やすノウハウも惜しみなく提供していきます。
これはキャリアカウンセラーと社会保険労務士という2つの主軸事業を、トップレベルで展開している事務所だからこそ、できる技です。
ここ数年、採用担当者への教育の必要性を感じている企業が増えており、特に面接官に関するトレーニングのニーズが非常に高まっています。
その背景には、企業が選ぶというだけでなく、応募者からも選ばれる面接に変化している状況が考えられます。
採用してやるといった態度では、応募者にそっぽを向かれてしまいます。
こうした事態を避け、優秀な人材を採用するためにも、面接官を担う社員には正しいマナーと面接スキルが必要になってきています。
面接スキルについていうと、悪気なく法律上問題になるようなことを質問する、といったケースも多く見られます。
SNS活用が当たり前の時代ですから、その応募者一人では済まなくなり、貴社の評判、価値を落とすことにもつながりかねません。
また「評価誤差」についても、きちっと学んだことがない人も多い。
これらを改善すべく、貴社の採用に関わる方々のトレーニング、教育・指導も承っております。
自分ではそれなりに仕事をしているつもりでも成果に結びついていない。それを軽く注意されただけでパワハラだと決めつけ会社をブラック呼ばわりする社員。
このような社員をブラック企業になぞらえて、今「ブラック社員」と呼ぶ向きがあります。
そんなブラック社員を、入口でしっかりと見極めて入社させないということが非常に大事になってきます。
この選別眼を養い、またチェックする科学的な手法もアドバイスしていきます。
内容 | 料金 |
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採用相談コース | 初回無料 (お電話による簡易相談) 2回目以降10,000円/回(税別) (直接面談の場合、1時間以内、メールの場合、1往復) |
採用支援フルサポートコース 現状調査から対応策の企画立案・導入まで、 採用に関する対策を全て網羅します。 |
300,000円~ (対象人数、企業規模等によります) |